Закон неадекватности самооценки

Сущность этого закона заключается в том, что при попытке оценить себя человек сталкивается с теми же внутренними барьерами и ограничениями, что и при анализе других людей. Понятно, что самооценка никогда не бывает адекватной — она всегда или завышена, или занижена. Не считая того, человеку характерно в чем либо себя переоценивать Закон неадекватности самооценки и в то же самое время в чем либо недооценивать, и это, непременно, накладывает отпечаток на выводы, которые он делает относительно себя. Следует держать в голове, что человек — это существо не столько рациональное, логическое, разумное, сколько алогическое, эмоциональное, нерациональное и иногда неразумное. Его психику упрощенно можно представить в виде осознаваемого Закон неадекватности самооценки (логико-мыслительного) и неосознаваемого (эмоционально-интуитивного) компонент. Сокрытые внутренние движущие силы, заставляющие человека действовать спецефическим образом, самим этим человеком иногда не осознаются. Вот поэтому логический, рассудочный самоанализ (так же, как и анализ других людей) никогда не бывает полностью адекватным.

Закон преломления инфы

Время от времени его именуют законом утраты смысла Закон неадекватности самооценки управленческой инфы, либо законом расщепления смысла управленческой инфы. Сущность этого закона состоит в том, что управленческая информация (директивы, приказы, распоряжения и т. д.) имеет беспристрастную тенденцию к изменению смысла в процессе движения «сверху вниз». Степень конфигурации прямо пропорциональна числу звеньев, через которые проходит информация: чем больше работников знакомится Закон неадекватности самооценки с ней и передает ее другим людям, тем посильнее смысл отличается от начального. Происходит это не по чьей-то злой воле. В базе утраты смысла инфы лежат последующие происшествия:

1. Язык, на котором передается управленческая информация, является языком неоднозначным. Какими бы серьезными либо точными не были применяемые в языке понятия, всегда имеется возможность Закон неадекватности самооценки различного толкования 1-го и такого же сообщения. Установлено, что устная информация воспринимается с точностью до 50% (кстати, на этом факте построена популярная игра «испорченный телефон»).

2. Если информация неполная, если доступ к ней ограничен и потребность подчиненных в получении оперативных сведений удовлетворяется не на сто процентов, то люди безизбежно начинают Закон неадекватности самооценки домысливать, додумывать, дополнять то, что знают, делая упор на непроверенные факты и собственные гипотезы. Тогда и объем инфы меняется не только лишь в сторону уменьшения, да и в сторону роста.

3. Люди, воспринимающие информацию и передающие ее, отличаются друг от друга по уровню образования, умственного развития, по своим Закон неадекватности самооценки потребностям, также по физическому и психологическому состоянию. Это тоже накладывает отпечаток на процесс передачи инфы.

Что делать для того, чтоб свести искажение к минимуму? Рекомендуется произвести последующие деяния:

1. Уменьшить, как это может быть, количество передаточных звеньев, участвующих в процессе распространения инфы.

2. Вовремя пичкать служащих всей нужной информацией по тем вопросам, которые они Закон неадекватности самооценки должны решать.

3. Поддерживать оборотную связь с подчиненными с целью контроля за корректностью усвоения получаемых сведений.

Закон самосохранения

Сущность этого закона в том, что одним из ведущих мотивов, определяющих поведение людей, является сохранение личного статуса, состоятельности, собственного плюсы. Прямое либо косвенное ущемление плюсы вызывает отрицательную реакцию. Осознать смысл и значение этого Закон неадекватности самооценки закона совсем не сложно. Представим для себя производственное совещание, на котором управляющий предложил присутствующим высказаться по какому-либо вопросу. Один из присутствующих немедля отреагировал на предложение и произнес что-то невпопад. «Вечно вы начинаете с глупостей», — ответил на это управляющий.

Что происходит в этой ситуации со всеми присутствующими? Их Закон неадекватности самооценки сознание мгновенно переключается с задачки обсуждения на задачку защиты собственного плюсы. Это означает, что человек невольно начинает мыслить о том, вроде бы не оказаться в положении первого выступающего. Он перестает работать на намеченную цель и старается угадать позицию управляющего. А это понижает творческий потенциал участников совещания — людей Закон неадекватности самооценки, коллективно решающих делему. Как лицезреем, несоблюдение закона сохранения личного статуса приводит к плохому результату. На этом примере отлично видно, что психические законы не только лишь оказывают влияние на качество работы, но часто и определяют его.

Что делать в схожих ситуациях? Советуем организовать решение некий сложной трудности в режиме Закон неадекватности самооценки разбитого времени: поначалу собрать все имеющиеся предложения, не определяя их ценности, а потом провести критичный анализ соответствия предложенного «условиям задачи».

Закон компенсации

В общем виде этот закон значит, что человек, имеющий какие-то недочеты, трудности либо трудности в одной области жизнедеятельности, осознанно либо неосознанно старается восполнить их усиленной работой в Закон неадекватности самооценки другой области. Применительно к психологии управления это значит, что при высочайшем уровне стимулов к данной работе либо больших требованиях к человеку недочет каких-то возможностей к данному виду деятельности возмещается другими методами либо способностями и умением работать. Если это происходит неосознанно, то нужный опыт приобретается способом проб и ошибок. Но если Закон неадекватности самооценки компенсация осуществляется сознательно, то эффект от нее можно прирастить. Например, при слаборазвитой памяти необходимо искусно организовать труд: использовать записные книги, диктофоны, еженедельники и т. д.


Источник: Элитариум — Центр дистанционного образования
Ссылка на источник: http://www.elitarium.ru/
Создатель: Владимир Алиев


zaklyuchenie-zbignev-bzhezinskij.html
zaklyucheniena-proekt-federalnogo-zakona-95604-4-o-vnesenii-izmeneniya-v-statyu-34626.html
zaklyucheniya-i-pokazaniya-eksperta-specialista.html